...

آنچه کادر هیأت باید بداند

آموزش اصول تشکیلاتی، مسئولیت‌پذیری و کار تیمی مؤثر برای کادر هیئت

فایل‌ها 10
سرفصل های آموزشی 1
زمان کل دوره 2 ساعت و 1 دقیقه
بازدید کنندگان 51 نفر
معرفی دوره

آنچه کادر هیأت باید بداند: اصول کلیدی کار تشکیلاتی

فعالیت در کادر هیئت، نیازمند دانشی فراتر از انگیزه و شور فردی است. این دوره، نقشه راه یادگیری «اصول تشکیلاتی» برای خادمین و کادر هیئت دانش‌آموزی است تا بتوانند یک تیم منسجم و مؤثر بسازند.

در این دوره چه می‌آموزید؟

  • هیئت به مثابه سیستم متصل: (مثال خط تولید) می‌آموزید که چرا کوتاهی یک نفر (مثلاً در صوت یا تدارکات) می‌تواند زحمت کل تیم را هدر دهد و «ترمز کار» شود.

  • مسئولیت‌پذیری فردی و جمعی: درک اصل کلیدی «هر کاری یک مسئول دارد و همه مسئول همه‌ی کارها هستند» و یادگیری مفهوم «کار پوششی» در هیئت.

  • آسیب‌شناسی «منم منم کردن»: (مثال قند و سنگریزه) یاد می‌گیرید که چطور مانند قند در آب، در تشکیلات حل شوید؛ مؤثر باشید اما دیده نشوید و زیر دندان نیایید.

  • اهمیت «پاسخ‌گویی» در کار خودجوش: چرا حتی در کاری که داوطلبانه است، باید یک بستر پاسخ‌گویی جدی وجود داشته باشد تا اعضا مسئولیت‌پذیر تربیت شوند.

  • جدی گرفتن مسئولیت‌های کوچک: درک اینکه تمام اجزای هیئت (از انتظامات تا رسانه) به هم وابسته‌اند و هیچ کاری کوچک و بی‌اهمیت نیست.

این دوره به کادر هیئت کمک می‌کند تا از فعالیت‌های پراکنده و سلیقه‌ای عبور کرده و یک تشکیلات حرفه‌ای، مسئولیت‌پذیر و هم‌افزا بسازند.

دیدگاه و پرسش
ارسال دیدگاه یا پرسش
مدرس دوره

مدرس و طراح اصلی دوره‌های تشکل یار نوجوان نخل

ایشان با بیش از ۱۷ سال سابقه مستمر، تخصصی و میدانی در حوزه تربیت نوجوان، موسس مجموعه «تشکل یار نخل» می‌باشند. تمرکز اصلی فعالیت‌های ایشان بر آموزش مدیریت تشکل دینی با محوریت هیأت نوجوانانه استوار است.

بخشی از سوابق و تجربیات کلیدی ایشان:

  •    موسس و مدیر «تشکل یار نوجوان نخل»

  •  نویسنده و گردآورنده کتب تخصصی این حوزه

  •  مسئول «هیأت دانش آموزی انصارالمهدی (عج) شهرکرد» (با بیش از ۱۵ سال سابقه فعالیت)

  •  برگزیده «مهرواره هوای نو» به عنوان مدیر هیأت برتر

استاد جهانبازی در این دوره‌ها، حاصل ۱۷ سال تجربه میدانی و دانش نظری خود در زمینه های محتلف را به صورت عملیاتی و کاربردی در اختیار مربیان و فعالان فرهنگی قرار می‌دهند.