آنچه کادر هیأت باید بداند
آموزش اصول تشکیلاتی، مسئولیتپذیری و کار تیمی مؤثر برای کادر هیئت
آنچه کادر هیأت باید بداند: اصول کلیدی کار تشکیلاتی
فعالیت در کادر هیئت، نیازمند دانشی فراتر از انگیزه و شور فردی است. این دوره، نقشه راه یادگیری «اصول تشکیلاتی» برای خادمین و کادر هیئت دانشآموزی است تا بتوانند یک تیم منسجم و مؤثر بسازند.
در این دوره چه میآموزید؟
هیئت به مثابه سیستم متصل: (مثال خط تولید) میآموزید که چرا کوتاهی یک نفر (مثلاً در صوت یا تدارکات) میتواند زحمت کل تیم را هدر دهد و «ترمز کار» شود.
مسئولیتپذیری فردی و جمعی: درک اصل کلیدی «هر کاری یک مسئول دارد و همه مسئول همهی کارها هستند» و یادگیری مفهوم «کار پوششی» در هیئت.
آسیبشناسی «منم منم کردن»: (مثال قند و سنگریزه) یاد میگیرید که چطور مانند قند در آب، در تشکیلات حل شوید؛ مؤثر باشید اما دیده نشوید و زیر دندان نیایید.
اهمیت «پاسخگویی» در کار خودجوش: چرا حتی در کاری که داوطلبانه است، باید یک بستر پاسخگویی جدی وجود داشته باشد تا اعضا مسئولیتپذیر تربیت شوند.
جدی گرفتن مسئولیتهای کوچک: درک اینکه تمام اجزای هیئت (از انتظامات تا رسانه) به هم وابستهاند و هیچ کاری کوچک و بیاهمیت نیست.
این دوره به کادر هیئت کمک میکند تا از فعالیتهای پراکنده و سلیقهای عبور کرده و یک تشکیلات حرفهای، مسئولیتپذیر و همافزا بسازند.
مدرس و طراح اصلی دورههای تشکل یار نوجوان نخل
ایشان با بیش از ۱۷ سال سابقه مستمر، تخصصی و میدانی در حوزه تربیت نوجوان، موسس مجموعه «تشکل یار نخل» میباشند. تمرکز اصلی فعالیتهای ایشان بر آموزش مدیریت تشکل دینی با محوریت هیأت نوجوانانه استوار است.
بخشی از سوابق و تجربیات کلیدی ایشان:
موسس و مدیر «تشکل یار نوجوان نخل»
نویسنده و گردآورنده کتب تخصصی این حوزه
مسئول «هیأت دانش آموزی انصارالمهدی (عج) شهرکرد» (با بیش از ۱۵ سال سابقه فعالیت)
برگزیده «مهرواره هوای نو» به عنوان مدیر هیأت برتر
استاد جهانبازی در این دورهها، حاصل ۱۷ سال تجربه میدانی و دانش نظری خود در زمینه های محتلف را به صورت عملیاتی و کاربردی در اختیار مربیان و فعالان فرهنگی قرار میدهند.